Оптимизация системы управления. Разработка организационной структуры компании (бизнеса)

Правильная и эффектиная организационная структура - ключевой фактор успеха любого бизнеса и его стабильного развития. Отсутствие четкого распределения зон ответственности, распределения конкретных функций между сотрудниками отрицательно влияет на усилия по развитию бизнеса.

Разработка организационной структуры  компании состоит из следующих этапов:

1. Аудит и диагностика существующей организационной структуры компании (интервью с персоналом, встречи с ключевыми менеджерами, изучение внутренних документов и регламентов и т.п.).

2. Описание матрицы функций компании «как есть»

3. Разработка матрицы функций компании «как должно быть» (с изучением примеров компаний-конкурентов и компаний-аналогов).

4. Разработка оптимальной организационной структуры, решающей поставленные компанией стратегические цели

5. Разработка должностных инструкций, внутренних регламентов, подробно описывающих функции сотрудников и принципы их взаимодейтвия (внутри подразделений и между подразделениями).

6. Разработка мотивационных схем для сотрудников и принципов оценки эффективности работы персонала (в т.ч. разработка системы ключевых показателей результативности KPI).

7. Разработка плана внедрения новой организационной структуры и предложенных рекомендаций

8. Сопровождение и мониторинг внедрения.

В рамках проекта по разработке эффективной организационной структуры решаются стратегические задачи роста и развития бизнеса компании.

Результатом наших рекомендаций в рамках проекта по оптимизации системы управления и разработке организационной структуры является:

• Собственники и топ-менеджмент получают больше свободного времени на решение стратегических задач и задач развития бизнеса (отход от оперативного и административного управления)
• Повышение управляемости бизнеса, контроль развития.
• Предсказуемый рост выручки и прибыли
• Снижение текущих расходов (в т.ч. на дублирование функций, неэффективный персонал).
• Эффективная и согласованная работа подразделений и служб между собой.
• Лояльный и эффективно работающий персонал (сильная корпоративная культура и команда)
• Безболезненное, быстрое и управляемое увеличение масштабов бизнеса (экспансия в новые регионы, новые бизнес-проекты)

Контактная информация

Наш адрес электронной почты Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Телефон в Москве (495) 720-71-86

Телефон в Санкт-Петербурге (812) 939-52-67